La deuxième session de la Masterclass consacrée à la réussite a mis en lumière l’importance de l’intelligence relationnelle. Les participants ont été sensibilisés au rôle déterminant des relations de qualité dans la création d’opportunités, le développement de l’influence et l’accélération de la réussite personnelle et professionnelle.
La deuxième édition de la Masterclass sur la réussite a porté sur le thème de l’intelligence relationnelle, une compétence présentée comme un facteur déterminant du succès au-delà des seules qualifications techniques.
Au cours de cette formation, les intervenants ont souligné que les relations humaines constituent un véritable capital invisible. Selon eux, la qualité du réseau personnel et professionnel influence directement la rapidité avec laquelle une personne accède aux opportunités et atteint ses objectifs.
Les participants ont été invités à comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence relationnelle, notamment l’importance d’entretenir des relations durables, de créer de la valeur pour les autres et de bâtir des liens fondés sur la confiance. Les formateurs ont également insisté sur le fait que les opportunités naissent souvent des interactions humaines et que la réputation demeure un accélérateur majeur de la réussite.
La session a aussi mis l’accent sur le développement d’un réseau stratégique composé de mentors, de partenaires, de connecteurs et de bénéficiaires, tout en rappelant que la progression professionnelle repose autant sur le travail que sur la qualité des relations entretenues.
Sur le plan de la communication, les intervenants ont encouragé les participants à développer leur intelligence émotionnelle en apprenant à écouter avec attention, à communiquer avec sincérité et respect, à influencer par le service et à maîtriser leurs émotions. Ils ont recommandé de se poser trois questions avant toute prise de parole : « Est-ce vrai ? Est-ce utile ? Est-ce le bon moment ? ».
La formation a également abordé le discernement relationnel. Si chacun mérite le respect, les participants ont été invités à distinguer les différents niveaux de confiance au sein de leur entourage et à évaluer chaque relation selon des critères tels que le respect, la paix, la croissance, la valeur ajoutée et l’engagement. Les comportements de manipulation, de contrôle ou d’absence de réciprocité ont été identifiés comme des signaux d’alerte.
En conclusion, chaque participant a été encouragé à poser des actions concrètes, notamment renforcer une relation, en restaurer une autre, prendre de la distance avec une relation nuisible, reprendre contact avec une personne importante ou encore améliorer une compétence relationnelle.
Les organisateurs ont rappelé que l’intelligence relationnelle est avant tout la capacité de créer de la valeur, de bâtir la confiance et d’ouvrir des opportunités grâce à des relations saines, stratégiques et durables.
Nenette Fwamba
